2007年，他堪称全球最“坚决”的央行行长。6次加息、10次上调存款准备金率，西方思维中的“巨斧”成了他掌上的遥控器，背后的故事却鲜有人知；

    2007年，他可谓全球最“富有”的资产打理人，统帅1.4万亿美金去向；

    2007年，他同时是年度备受争议的经济人物。普通百姓把物价和房价飞涨的指责加诸于他，学者却依然为他两年前拉开汇改大幕的勇气和远见而折服；

    他，就是2007不可不说的人——央行行长周小川。

市场为魂

    周小川是中国独特时代背景下的经济人，他的精神恰好是时代的最大特征——市场为魂。

    周小川出身江南望族，1985年即获得清华大学经济系统工程专业博士学位；在中西方媒体眼中，他是一个“杰出的技术官僚”、“格林斯潘效仿者”。

    这位能讲流利英文的行长身上有着深刻的学院派气息，与其说是一名高官，不如说是一位经济学家和改革家。

    作为经济学家，周小川是将“市场”观念最早引入中国的播种者和拥护者之一，从上世纪80年代开始撰写的大量论文体现出其理念和追求。市场、变革、开放的观念始终在周小川的脑海中。

    作为改革家，周小川的“市场情结”得到了更自如的发挥，也深深影响了中国经济的走向。

    1995年到2007年周小川历任外汇局局长、建行行长、证监会主席、央行行长。一路走，一路行，他的改革与决策中一直贯彻“市场化”的理念。国有商业银行改革、利率市场化、汇率改革可谓其改革理念的精华。

    周小川在担任证监会主席时说的话可以代表他一直以来的改革思路：“今后要更多依靠市场发展中国证券市场，凡市场能够决定的都由市场决定；市场不能起作用的，要尽快创造条件让市场起作用。”还有一段话，后来更是常常被作为经典引用：“市场能解决的就让市场去解决吧，监管部门只当裁判员，不当运动员，也不当教练员。”

调控中的“刚柔相济”

    技术派改革家，多半不会像军旅戎马出身的中国第一、二代创业者那样，习惯于大刀阔斧地“破后立”。新一代改革家更愿“刚柔相济”，“破中立”，周小川也不例外。一手治理通胀和流动性过剩；一手坚定不移地推进利率、汇率市场化。

    周小川2007年打出的“紧缩牌”把他一贯的市场理念表露无遗。面对经济可能滑向过热和通货膨胀的风险，周小川更倾向于用市场手段去调节。但调节的力度和频率出乎所有人意料。

    2007年央行史无前例地6次动用加息工具。在治理流动性过剩中，周小川更是一个空前绝后的“斗士”。从年初一直到年尾，10次上调存款准备金率5.5个百分点，这是一年前任何专家都没有预测到的。货币掉期、定向央票、特别国债、特种存款也成为他手中的“武器”。

    但是，CPI涨幅依然连续4个月高于6%。作为决策者，必然要面对公众的评头论足。2007年对通货膨胀和房价上涨的声讨充斥网络。

是加息没用吗？政策错了吗？

    “有得必有失”，有的市场人士说，这就是周小川为了推动汇改大业而付出的代价，即助长了流动性过剩。央行2005年初就下调了超储利率，试图释放更多资金。而此后一年里为了保证中美利差，央行容忍了很长时间的低利率。这为2007年通货膨胀、经济向过热转化埋下隐患。2007年尽管央行6次加息，但还是“有些晚”。

    这背后周小川可能有着深深的无奈。经济体制和增长方式决定了目前的流动性过剩，也带来了一连串问题。这又岂是几次加息就能解决的