根据北京市建委的统计数据显示，目前北京房地产中介机构共有2675家。由于业务规模不同，这些中介机构主要由三个梯队构成。第一梯队为我爱我家、链家地产、中大恒基等大型中介公司；外资品牌和一些南方强势中介公司的北上构成了第二梯队，包括中原地产、21世纪不动产，以及美联、满堂红、裕兴、世联等。

    第三梯队则是与信一天规模类似的公司，如金诚信、中天置业、中汇信元、中地恒远、天河伟业等，他们最多的有50家门店，少的只有30家左右。成立于2002年的信一天，此前在北京地区拥有50多家门店，从2007年12月初开始，信一天在西三旗、清河、奥体东门、通州、双井、崇文门、广安门的7家店铺陆续关门。此后花家地店、通广大厦店、樱花西街门店也在近期关闭。

    除了居于这三个主要梯队的中介公司，市场上还有很多零零散散的不知名的小中介。

    由于2004年以来北京房地产交易量的猛增，不仅房产中介品牌如雨后春笋般地冒了出来，而且分割中介交易蛋糕的参与者扩张步伐也在加快。

    其中扩张最为激进的中大恒基，不仅最多的时候门店数量达580家，一年最多新开的店面达到过上百家；而2004年仅有几十家门店的链家地产，如今的门店数量已经超过了450家。

    对于每家店面的成本，我爱我家副总经理胡景晖为记者算了一笔账，开一家门店的平均租金至少为1万元，加上固定资产的折旧和人员工资，最低的成本也在3万元左右。实际上，随着目前店面租金、人员数量及办公费用的增加，每个店面的平均运营成本也在悄然增加。

    胡景晖认为，要想维持每个门店，至少每月要做一单100万元左右的二手房销售生意，再加上四五单的房屋租赁业务。

    “现在的问题不是连锁店太多，而是太少。整顿对于很多小中介机构大打击是致命的，对大中介公司也是一种警示。”业内人士刘海军认为。相比食品、电器行业的连锁经营，房屋中介的连锁并没有形成产业规模，各自为战的情况依然突出，这也是面对监管时措手不及的主要原因。

扩张的机会

    收缩规模被看作是目前众多中介机构度过眼下寒冬的最好方式。但是种种迹象也表明，现在的低谷也许正是外部资金最好的进入机会。

    在“信一天”退出资金监管之后，其部分门店和上百名经纪人被“我爱我家”接手，这些经纪人将有一部分会为“我爱我家”于1月15日同时开张的千家网点服务。而此前与信一天规模相当的中汇信元已被物美集团所收购。

    多数业内人士认为，这些信号说明了北京房地产中介行业将部分进入调整期，随着调整的不断深入，行业集中度也将会进一步提高。

    链家地产副总金育松就表示， 2007年年底市场的观望情绪，导致了3成左右的交易量下降。对于单店运营能力不强的公司，由于维持店面的成本负担较重，这种情况下进行调整，属于比较正常的现象。

    北京房地产中介行业协会副会长周宗楚也认为，如果盈利能力不足以维持开销，部分房产中介的调整是必然的。但个别中介公司的变化不足以影响对整个市场的预期和乐观判断。

    可以预见的是，在经过了短暂的调整之后，新的开店比拼将会再次开始。因为规模才是硬道理。