“2008年销售速度下降是一个趋势。”一位基金经理认为。

    “目前全国市场仍然有较大空间，但是深圳、广州市场已经明显不行了，北京、上海、武汉在成交量上也萎缩得比较厉害，如果政策面仍然继续趋紧，那么这些市场是否能够支持下去就有问题了。”金地集团一位管理人员认为。

    另一方面，管理层放缓了房地产企业的融资审批，“现在是上市部门开放，发行部门仍然关闭，也就是纯资产融资可以通过，资金融资则不予考虑，”一位地产商透露，“泛海建设(000046行情,股吧)增发被迫砍掉现金融资部分就是因为这个原因。”而万科历次融资都是以资金性融资为主，“随着资本市场融资速度放缓，万科的这种融资模式难以为继，”上述基金经理认为。

    而贷款方面，今年新增贷款已经到位。但据深圳中国银行(601988行情,股吧)一位信贷部工作人员透露，“开年几天就被提完了款。”据他介绍，去年一直没有新增信贷余额，所以去年授信的企业都在今年初赶快提款，今年信贷面并没有迎来期望的宽松。

    市场资源紧缩的情况下，以市场为主导的公司需要经受挑战。但对于万科来说，这些影响在2010年才会开始明显。得益于2006年开始的快速扩张，2008年万科已经储备了一些“过冬的粮食”。

    一位地产商高管透露，万科2007年的销售额有近一半将放在2008年结算。平安证券房地产行业高级研究员刘细辉在一份报告中分析，2007年万科开发规模在890万平米左右，同比增长78%，开工规模的增长确保了公司2008年业绩有确定性增长。2007年，万科共获得项目59个，规划建筑面积1074万平米(万科权益部分为817万平米)，完成了2007年新增储备1000万平方米的计划。所获取资源中，深圳、广州、上海、北京一线地区占总量的36%，东莞、南京、无锡、成都、武汉等二线城市增加更加迅速(占40%)。

    而在紧缩状态下，以华侨城、招商地产为代表的国企阵营其大股东的优势开始显示。2007年招商地产大股东通过关联交易向招商地产输血超过8亿元。从三季度报显示，大股东1-9月对招商地产的借款支持约6.34亿。12月12日公告称，大股东招商局蛇口工业区有限公司通过招商银行新时代支行再一次向招商地产提供2亿元人民币一年期委托贷款；不久前，招商地产已经取得蛇口工业区通过招商银行新时代支行发放的3亿元人民币一年期委托贷款，支付的利息为1774万元。2007年8月10日召开的临时股东大会同意招商地产旗下全资子公司香港瑞嘉投资实业有限公司，向蛇口工业区全资子公司达峰国际股份有限公司分次借款不超过2400万美元，支付的年度利息不超过1500万元人民币。

    “招商地产属于招商局内部的核心业务，招商局与各大银行的总行存在合作，信贷额度上具有优势，而且只是部分银行没有放贷资金，工行等四大银行仍然有信贷资金？”在年初的股东大会上，招商地产对信贷紧缩的咨询明确表态。据悉，招商地产刚开年便可能获得一份将近10亿的信托计划。

    根据招商地产历年来的开发情况，“用报表上的土地储备来衡量该公司的土地储备是不准确的。”大股东拥有的土地储备将逐步注入上市公司，招商地产主管解释，“完成平整、拆迁后，可快速用于开发的土地才会注入，这样可以减少上市公司的资金占款，这是该公司的优势。”在股东大会上主管们还表示，在市场上可以争取的优质土地，会尽量地在市场上获得；但是，大股东的土地也会慢慢